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Estrategias exitosas de marketing basadas en ISO 9001

La gerencia siempre esta en búsqueda de aumentar los ingresos de la organización, por eso es muy importante que la obtención de la certificación de la calidad y más allá de eso, el desarrollo de un sistema de gestión de calidad bajo la Norma ISO 9001, debe partir de una estrategia empresarial coordinada con otros […]

Cómo planificar el proyecto ISO 9001 de su empresa

El plan de implementación es la carta de navegación, que la gerencia y el personal responsable de la Certificación de Calidad va a necesitar durante todo el proyecto. La alta dirección debe liderar la elaboración del plan de implementación con el fin de controlar el desarrollo del proyecto ISO 9001. En el plan se estipula […]

Cuales son las fortalezas y debilidades de su empresa frente a ISO 9001

Para la gerencia  es muy recomendable liderar o participar en la realización del diagnóstico de la empresa con relación a la Norma ISO 9001, ya que asi podrá aportar a la identificación de fortalezas y debilidades de la empresa dado su conocimiento más completo de ella y del entorno del mercado. En la medida que […]

Cómo hacer el presupuesto del proyecto ISO 9001

La gerencia debe conocer cuáles son o serán los costos en los que incurrirá su empresa antes de tomar la decisión de iniciar cualquier proyecto ISO 9001, para conocer su viabilidad realmente. En este articulo le indico los rubros más importantes a tomar en cuenta. De todas formas Usted deberá, una vez este realizado el […]

Cuales son los valores agregados que aporta ISO 9001 al PyG de la Compañía

En un articulo anterior vimos cómo se recupera la inversión (ROI) en la certificación de calidad. En este articulo abordamos cuales son aquellos valores agregados o beneficios más importantes que, ante la aparición de determinadas situaciones negativas que se presentan comúnmente en las empresas, puede aportar el proyecto de Certificación ISO 9001 como resultado final […]

Cómo lograr el retorno de la inversión (ROI) en ISO 9001

Esta es una de las razones más importantes que la gerencia requiere para tomar la decisión de embarcarse en la Certificación ISO 9001. ¿Cómo y cuándo recuperará el dinero invertido en un proyecto de certificación de calidad? Bien, en otro articulo deciamos que la gerencia debería establecer las razones comerciales y operativas para justificar el […]